Volver

Atraer nuevos talentos y retener al personal

Su empresa es tan buena como su gente. Por eso es crucial tener, mantener y atraer talentos en su equipo. Conseguir los mejores trabajadores en el competitivo mundo actual no es fácil. Hay formas creativas y eficaces de atraer y retener a los empleados en su empresa. Le mostraremos cómo BakkerElkhuizen puede ayudarle en esto.

Acciones generales para atraer a los mejores talentos

Renombre de la empresa
Tu empresa es genial, pues cuéntaselo al mundo. Invierta en marketing que muestre a los empleados potenciales lo estupenda que es y apóyela con un proceso de contratación sobresaliente.

Relaciones personales
Ya en las entrevistas de trabajo con los empleados potenciales es importante establecer una relación sólida. Una formación centrada en las entrevistas y un proceso de entrevistas estructurado ayudan a desarrollar una estrategia para crear estas relaciones.

Desarrollo
Los empleados necesitan tener la oportunidad de desarrollarse. Discuta un plan de desarrollo profesional a medida y asegúrese de informar a los candidatos sobre dicho plan durante el proceso de contratación.

Cómo el diseño del lugar de trabajo puede ayudarle a atraer a los mejores talentos

1. Venda su entorno de trabajo

Muestre a los candidatos su espacio de oficinas con imágenes de 360 ° o cree contenidos de vídeo para causar una buena primera impresión. Atráigalos con una cultura de trabajo híbrida y puestos de trabajo equipados ergonómicamente para ese concepto de trabajo. Explíqueles que se centra en una forma ergonómica de trabajar y dígales que el bienestar, la comodidad y la salud de sus empleados son prioritarios.
Tome fotografías de sus lugares de trabajo fijos, escritorios compartidos, salas de reuniones, lugares de trabajo flexibles, y muestre también los lugares de trabajo de oficina en casa, así como los lugares de trabajo móviles.

2. Conecte su marca a temas sociales

Su empresa no puede resolver por sí sola los grandes problemas sociales (por ejemplo, el cambio climático, opciones saludables asequibles o un mundo más inclusivo), pero puede conectar su marca con un propósito más amplio. Los candidatos que estén comprometidos con el problema del mundo real que su marca intenta mejorar, estarán más motivados para unirse a su contribución a la causa.

Por eso, como BakkerElkhuizen, creemos en un comportamiento laboral sostenible y óptimo y ofrecemos soluciones sostenibles para el lugar de trabajo. Nos centramos en ser sostenibles dentro de nuestra empresa y a lo largo de toda la cadena de suministro, lea más en nuestro informe sostenible. Por ejemplo, nos esforzamos por conseguir un lugar de trabajo totalmente sostenible:

3. Ofrecer prestaciones competitivas

Después de la pandemia, muchas grandes empresas que pasaron a trabajar a distancia no tienen previsto volver (del todo) a sus oficinas físicas. Para muchos candidatos y empleados es un gran atractivo seguir siendo híbridos y, por tanto, ofrecer trabajo móvil y trabajo desde casa.

así se crea un lugar de trabajo en casa

4. Crear un entorno positivo y flexible

Para atraer y retener talentos, un entorno de trabajo positivo y flexible es una gran manera de crear una marca de empleador positiva, similar a lo que hace Google. La cultura laboral de Google se basa en la confianza, y los empleados tienen la libertad de trabajar cuando quieran y como quieran.

Para que este entorno de trabajo flexible tenga éxito, los empleados necesitan zonas de trabajo flexibles en la oficina, escritorios compartidos (que se ajusten rápidamente a las necesidades individuales de cada uno) y la oportunidad de trabajar desde casa. Proporcione a su personal equipos de trabajo ergonómicos y móviles que puedan utilizar para trabajar de forma cómoda y saludable en cualquier momento y lugar.

Así se crea un puesto de trabajo flexible

5. Escuche a sus empleados y muéstreles respeto

La base debe ser una descripción clara del puesto de cada empleado. Una descripción del puesto expone claramente las responsabilidades diarias, las expectativas y las cualificaciones de una función, y ayuda a los empleados a entender mejor su puesto. Los directivos deben entender lo que necesitan sus empleados, para darles oportunidades ideales de aprendizaje. Hacer preguntas es la mejor manera de hacerlo. Y en este contexto, el directivo puede sugerir planes de desarrollo proactivos. Programar reuniones individuales periódicas con cada miembro del equipo es una buena forma de comprender plenamente sus puntos de vista.

Los empleados que se sienten respetados están más agradecidos y son más leales a sus empresas. Por eso es importante comprobar también su bienestar mental y físico. Un lugar de trabajo respetuoso aporta enormes beneficios a las organizaciones. Los empleados que dicen sentirse respetados están más satisfechos con su trabajo, son más resilientes, cooperan más con los demás, rinden mejor y de forma más creativa y son más propensos a seguir las indicaciones de sus jefes.

Atraer nuevos talentos y retener al personal

Cuando usted sigue estos cinco puntos como empleador, hace que sea más atractivo para los nuevos empleados potenciales venir a trabajar a su empresa. Además, al seguir estos cinco puntos, el personal actual encontrará más atractivo mantener su trabajo actual porque es un entorno de trabajo agradable.

Eche un vistazo a nuestros productos que los empleados pueden utilizar para realizar sus trabajos actuales de forma ergonómica. De este modo, ya puede configurar ergonómicamente los puestos de trabajo actuales.

Consulte nuestros productos

MidWay

Atraer nuevos talentos y retener al personal

Cómo el diseño del lugar de trabajo puede ayudarle a atraer a los mejores talentos

Productos

Temas

Ayuda