Tilbage

Performance management er ikke bare en evaluering en gang om året

Som de fleste medarbejdere vil du gerne gøre det godt i dit job. For at gøre det skal du have en klar forståelse af, hvad der forventes af dig, og du skal være i stand til at præstere med de værktøjer, du får. Præstationer på jobbet handler ikke kun om dine færdigheder, men også om din vilje til at præstere. Hvad sker der, hvis du har en følelse af, at der er mere performance tilbage i tanken eller endnu værre. Du spilder for meget energi på at få den nødvendige performance.

Når det gøres godt, er performance management et vigtigt værktøj, der hjælper medarbejderne med at realisere deres fulde potentiale, samtidig med at det hjælper ledelsen og HR med at få mest muligt ud af arbejdsstyrken.
.

Kommunikationsprocessen omfatter afklaring af forventninger, fastsættelse af mål, identifikation af mål, feedback og gennemgang af resultater.

"Hvad er performance management?

Performance management er et sæt af processer og systemer, der har til formål at udvikle en medarbejder, så vedkommende udfører sit job bedst muligt.
.

Performance management er ikke bare en evaluering en gang om året. God performance management er et kontinuerligt, positivt samarbejde mellem dig, din arbejdsplads og din arbejdsadfærd. Ved at holde øje med din arbejdsadfærd hele året rundt kan du foretage de nødvendige justeringer på din arbejdsplads, hvilket giver dig mulighed for at støtte din præstation og evne til at nå dine produktivitetsmål.

Anerkend vigtigheden af

Succes handler ikke kun om at have teknisk og forretningsmæssig knowhow, det handler også om personlig beherskelse. Ud over viden og erfaring ved en virkelig effektiv person, hvordan man anvender de rette værktøjer på arbejdspladsen i den givne situation.

. Virksomheder, der anerkender vigtigheden af personlige præstationsfærdigheder, aktivt træner deres medarbejdere i at forbedre disse færdigheder og giver dem det rigtige udstyr, stiger hele tiden til tops. Er udvikling af personlige præstationer en prioritet i DIN organisation?

Hvad er målet med performance management?

I bund og grund handler performance management om at måle og forbedre medarbejdernes bidrag til organisationen. Et berømt citat, der tilskrives Peter Drucker, er, at hvis man ikke kan måle det, kan man heller ikke forbedre det. Eller alternativt, hvis man ikke kan måle det, kan man heller ikke styre det. Performance management handler om at måle, styre og forbedre den enkeltes bidrag til organisationen.

Hvordan laver du performance management?

Der er mange måder at udføre performance management på. I litteraturen er der to tilgange, når det drejer sig om præstationsevaluering.

Adfærdsmæssig tilgang: Medarbejderne evalueres ud fra deres adfærd og indsats. Adfærd identificeres og evalueres. Denne tilgang er velegnet til at give detaljeret feedback på adfærd og til at kortlægge ønskværdig fremtidig adfærd. Denne tilgang er velegnet, når individuelle resultater er svære at måle. Eksempler er individuelle spillere på et hold, støttepersonale og (ofte) HR-professionelle.

Resultatorienteret tilgang: I denne tilgang evalueres medarbejderne ud fra objektive kriterier. Fokus er ikke på input, men på output, både hvad angår kvalitet og kvantitet. Denne tilgang er velegnet, når der er flere måder at udføre et job på. Slutresultatet er det vigtigste, ikke hvordan det er blevet gjort. Eksempler er medarbejdere i callcentre, som har specifikke succeskriterier, samt salgspersonale. Evalueringen af advokater og revisorer er også meget resultatorienteret, da de holder styr på deres fakturerbare timer.

Her er 5 tips, der bedst vil guide dig til at udnytte medarbejderstyringsprocessen i din organisation:

Involver medarbejderen aktivt.
Skab en kultur med kontinuerlig læring.
Skab et robust 360-graders feedbacksystem.
Invester i et godt performance management-system.
Skab en arbejdsstyrke på én.

Hvordan kan BakkerElkhuizen hjælpe med at forbedre Performance Management?

Vi kan hjælpe dig med at give dine medarbejdere de rigtige værktøjer at arbejde med. Fordi vi er ergonomispecialister, ved vi alt om, hvordan man indretter en arbejdsplads. Det er heller ikke alle medarbejdere, der har brug for det samme udstyr, og derfor er vi der for at give dig de råd, du måtte have brug for.

Kan være interessant for Reed: Whitepaper: design af arbejdsstationer
Kan være interessant for reed: Hvordan indretter man et mobilt arbejdsområde?
Kan være interessant for Reed: Hvordan indretter man en fast arbejdsplads?

Og se selvfølgelig på vores produkter!

MidWay

Performance management er ikke bare en evaluering en gang om året

Produkter

Emner

Støtte